
نمایشگاه SATELLITE 2025 یکی از مهمترین رویدادهای صنعت فضایی بود که موضوعاتی متنوع از تحولات ژئوپلیتیکی، آینده ارتباط مستقیم با دستگاه (D2D)، ادغام ماهواره در اکوسیستم مخابرات، پیشرفتهای فناوری در ارتباطات زمینی و هوایی، نقش استارشیپ در صنعت پرتاب، مدیریت زنجیره تأمین در تولید ماهواره، اهمیت دسترسی مستقل به فضا، استراتژی فروشندگان تجهیزات رصد زمین، و بقای اپراتورها در بازار مختلشدهی حملونقل را شامل میشد. این گزارش، جزئیات کامل این تحلیل را ارائه میدهد.
۱.ژئوپلیتیک در مرکز توجه قرار میگیرد
ژئوپلیتیک همیشه نقش مهمی در صنعت فضایی داشته، اما در SATELLITE 2025بیش از هر زمان دیگری مورد توجه قرار گرفت. تصمیمات سیاسی سریع ایالات متحده، درخواستها برای جایگزینی SpaceX/Starlink، افزایش اهمیت حاکمیت فضایی و اینکه فضا بیش از همیشه برای دولتها حیاتی شده است، همگی موضوعاتی بودند که در این رویداد بهطور گسترده مورد بحث قرار گرفتند. در حالی که اسپیسایکس مسیر صنعت فضایی را برای همیشه تغییر داده است، اما سرعت بالای تغییرات ژئوپلیتیکی همچنان این صنعت را از منطقه امن خود که معمولاً با چرخههای طولانیتر و نتایج قابل پیشبینیترتعریف میشود، خارج کرده است. بسیاری از شرکتکنندگان معتقد بودند که انتظار یک مسیر ناهموار در آینده را باید داشت، چرا که وابستگی به بازیگران غالب مانند استارلینک، مخاطراتی را در تصمیمگیریهای استراتژیک ایجاد کرده است.
۲. زمان کسب ارزش برای اکوسیستم فرا رسیده است
D2D بازار ارتباط مستقیم با دستگاه (D2D) به نقطه عطفی رسیده است. با آغاز سرویسهای بتا توسط T-Mobile/Starlink، راهاندازی خدمات Skylo با همکاری Verizon و Deutsche Telekom، جذب سرمایه بیشتر توسط AST و Lynk، و تکامل چارچوبهای نظارتی توسط FCC و Ofcom، این فناوری آماده ورود به مرحلهای جدید و حیاتی شده است. با این حال، سؤال کلیدی این است که اپراتورهای شبکه تلفن همراه (MNO) و منظومههای ماهوارهای چگونه میتوانند از این سیستمها ارزش کسب کنند؟ در مراحل اولیه، که تنها خدمات اضطراری و پیامرسانی در دسترس هستند، فرصتهای درآمد مستقیم محدود است؛ بهویژه زمانی که اپل این خدمات را رایگان عرضه میکند. اما همچنان راههایی برای ایجاد ارزش از این فناوری وجود دارد؛ از جمله افزایش حفظ مشترکین، سوق دادن کاربران به سمت طرحهای پریمیوم و جذب مشترکین جدید. نظرسنجی اخیر Analysys Mason نشان داد که ۸۲٪ از مشترکینی که قصد تغییر اپراتور در ۶ ماه آینده را دارند، به خدمات ماهوارهای D2D علاقه نشان دادهاند. کاهش ریزش مشترکین برای اپراتورها یک هدف مهم است و استفاده از D2D برای افزایش وفاداری مشتریان میتواند به صدها میلیون دلار درآمد مستمر منجر شود.
۳.گنجاندن ماهواره در اکوسیستم مخابرات برای بقا حیاتی است
صنعت ماهوارههای سنتی باید فوراً به دنبال بازارهای جدید باشد و سرعت نوآوری را افزایش دهد، خصوصاً زمانی که استارلینک در بسیاری از بازارها به یک بازیگر مسلط تبدیل شده است. یکی از مهمترین استراتژیها برای بقا، ادغام ماهواره در بدنه استانداردسازی 3GPP است که به فروشندگان ماهوارهای اجازه بهرهبرداری از نوآوریهای اکوسیستم مخابرات، گسترش مقیاس تولید، کاهش هزینهها و ادغام یکپارچه با شبکههای مخابراتی را میدهد. اما این حرکت بدون ریسک نیست؛ زیرا ورود بازیگران جدید به بازار را تسهیل میکند و مدلهای کسبوکار سنتی را متحول میسازد. با این حال، طبق تحلیل Analysys Mason، درآمد حاصل از خدمات مخابرات ماهوارهای تا سال ۲۰۳۳ به ۱۶۵ میلیارد دلار خواهد رسید. این رشد ناشی از توسعه بازارهایی مانند ارتباط مستقیم به دستگاه، وسایل نقلیه متصل، اینترنت اشیا (IoT) و پهنای باند مناطق دورافتاده خواهد بود.
۴.افزایش سهم فروشندگان آنتنهای صفحه تخت جدید
در بازار حملونقل زمینی و هوایی نظامی اتصال تجاری در حین پرواز (IFC) به عنوان یک فرصت درآمدزایی جذاب برای آنتنهای صفحه تخت (FPA) شناخته میشود. این آنتنها با توان عملیاتی بالا و ابعاد کوچک، گزینهای مطلوب برای بهینهسازی ارتباطات فضایی هستند.
۵.تأثیر متناقض استارشیپ بر بازار پرتاب
استارشیپ قادر نخواهد بود بهتنهایی مشکلات پرتاب بازار را حل کند و حداقل برای چند سال آینده، پروازها محدود و هزینهها بالا خواهند بود.
۶.نیاز به مدیریت زنجیره تأمین برای تولید ماهواره
مدیریت زنجیره تأمین باید به یکی از دغدغههای اصلی صنعت ماهواره تبدیل شود. تقاضا برای منظومههای ماهوارهای همچنان بالاست و بیش از ۲۰۰ منظومه در حال توسعه هستند که نیاز به سرعت و مقیاس بالاتر در تولید را افزایش میدهد.
۷.دلیل دسترسی مستقل به فضا بیش از هر زمان دیگری روشن است
جنگ اوکراین بار دیگر اهمیت مطلق فضا در مناطق جنگی را ثابت کرد. اما با غیرقابل پیشبینی بودن ایلان ماسک و سیاستهای ایالات متحده، اروپا و سایر کشورهای جهان به نیاز فوری به راهحلهای مستقل پی بردند.
۸.
طراحی برای نیازهای واقعی وزارت دفاع – دست از دنبال کردن رویاهای نظامی بردارید
یکی از درسهای مهم درگیری اوکراین این است که صنعت ماهواره باید تمرکز خود را بر تأمین نیازهای واقعی وزارت دفاع قرار دهد و از توسعه سیستمهای پیچیده و غیرعملی فاصله بگیرد. الزامات نظامی سختگیرانه اغلب منجر به طراحیهای گرانقیمت و پیچیده مانند ترمینالهای پیشرفته با محدودیتهای SWaP، مودمهای EPM و سایر تجهیزات خاص میشود. اما استارلینک نشان داده است که یک ترمینال ساده و ارزان، حتی با محدودیتهای فراوان، میتواند در شرایط درگیری نظامی مانند کنترل پهپادها عملکرد موفقی داشته باشد. با افزایش استفاده از خدمات ماهوارهای تجاری، شرکتهای یکپارچهساز سیستم باید الزامات هر کاربرد خاص را دقیقتر بررسی کنند و راهحلهایی ارائه دهند که علاوه بر عملکرد بالا، هزینه و مقیاسپذیری مناسبی نیز داشته باشند. این تغییر رویکرد میتواند موفقیت در عملیات نظامی و پایداری اقتصادی را تضمین کند.
۹.حاکمیت و خدمات باید سنگ بنای استراتژی فروشندگان تجهیزات رصد زمین باشد
فشارهای ژئوپلیتیکی و نیاز به دادههای دقیق و بهموقع، دولتها را بیش از پیش به سمت خدمات رصد زمین سوق دادهاند. فروشندگان تجاری پیشنهادات خود را گسترش دادهاند و فناوریهایی مانند GeoAI را برای افزایش دقت و سرعت پردازش دادهها به کار گرفتهاند. علاوه بر آن، شرکتهای ارائهدهنده تجهیزات رصد زمین در حال حرکت به سمت ارائه خدمات ماهوارهای و سختافزاری هستند تا بازار وسیعتری را در اختیار بگیرند. روند صنعت به سمت خدمات جامع و یکپارچه در حال پیشروی است. این تغییرات، موانع سنتی دسترسی مانند زمان پردازش یا تخصص مورد نیاز را کاهش داده و دولتها را قادر میسازد تا سریعتر به اطلاعات مورد نیاز دست یابند. با این حال، تمرکز دولتها بر حاکمیت دادهها موجب چالشهایی برای فروشندگان تجاری شده است. کشورهای مختلف به دنبال کنترل و دسترسی مستقل به دادههای رصد زمین هستند، که این موضوع، فروشندگان را مجبور به تنظیم استراتژیهای منطقهای و محلی کرده است. مثالهایی مانند تشخیص آتشسوزیهای یونان و منظومههای ماهوارهای SAR امارات متحده عربی نشان میدهند که تمرکز بر دسترسی جهانی و افزایش قابلیتهای حاکمیتی، بیش از هر زمان دیگری حیاتی شده است.
۱۰.استراتژیهای بقا در یک بازار مختلشدهی حملونقل ضروری هستند
روند رو به رشد معماریهای چند مداری به عنوان یک راهحل برای اتصال سیار نسل بعدی شناخته شده است، اما ادغام پیچیده و عملکرد ناپایدار در عمل، مانع از گسترش آن شده است. منظومههای LEO مانند استارلینک با سرعتهای بالا، تأخیر کمتر و قیمتگذاری تهاجمی، اپراتورهای مدار زمینثابت (GEO) و مدار متوسط (MEO) را تحت فشار قرار دادهاند. در پاسخ به این چالش، بازیگران سنتی به جای رقابت صرف بر سر قیمتها، بر ارائه خدمات ارزش افزوده مانند امنیت سایبری، ابزارهای پیشبینی آبوهوا، مسیریابی هوشمند، پلتفرمهای اینترنت اشیا و تجربههای بهبودیافته برای مسافران تمرکز کردهاند. برخی از شرکتها نیز بستهبندی چند مداری و مشارکتهای استراتژیک را برای حفظ موقعیت خود در بازار در دستور کار قرار دادهاند. با این حال، بدون نوآوری و انعطاف در قیمتگذاری، دفاع از سهم بازار در حوزه حملونقل جهانی کار دشواری خواهد بود.
نتیجهگیری:
این تحلیل توسط تیم تحقیقات فضایی Analysys Mason شامل کریستوفر باو، لوک پالرم، دالاس کاسابوسکی، شاگون ساچدوا، پراچی کاواده و لوک وایلز تهیه شده است.
منبع:
https://www.satellitetoday.com/satshow-2025/2025/04/03/10-takeaways-from-satellite-2025-from-analysys-mason/